経済産業省の策定したガイドラインや、日本政策金融公庫のレポートから、中小企業における労働生産性を向上させるヒントを考えます。説明のポイント 国際比較で日本企業の労働生産性は低いとされている 経済産業省のガイドラインは、「付加価値向上」と 同一労働同一賃金による賃上げ、長時間労働の是正、通算5年の有期社員の無期転換。法改正により、企業は今、収益をいかに上げるか難しい局面にある。「生産性の向上」に着目が集まるが、そこには誤解 … さらに、「労働生産性向上」を実現することで企業業績の向上や安定化が図られ、雇用する側も働く側も共に幸せになることができます。そのことが、労働生産性向上が必要な理由の本質的な部分なのです。 長時間労働是正による労働生産性向上への期待 2．労働生産性だけを生産性指標とすることの問題点 ・労働生産性の向上要因：純粋な技術進歩だけでなく、労働を機 械に置き換えることで達成できる（駅員の代わりに、自動券売機 や自動改札機を設置する）。 ・単純に機械を増やしていけばよいのか？ 調査シリーズNo.166『ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査結果』（2017年） 調査シリーズNo.177『ものづくり産業を支える企業の労働生産性向上に向けた人材確保、育成に関する調査結果』（2017年） 入手方法等 「日本の労働生産性は本当に低い」のでしょうか？労働生産性の向上は、効率を利益の源とするこれまでのやり方の強化や改善の積み重ねでは不可能です。企業の中核的価値を源に利益を生み出す新たなビジネスモデルへ乗り換える必要があります。 も、労働生産性が低下。 他方、大企業は生産性を向上させており、大企業と中小企業との生産性の差は拡大。 従業員一人当. isfj 政策フォーラム2014 発表論文 1 isfj2014 政策フォーラム発表論文 非正規労働者の増大は生産性向上 に結び付いているのか1 慶應義塾大学 山田篤裕研究会 労働・雇用分科会 「移民政策」を正面から論ぜよ 外国人労働者の待遇を改善し 生産性改革を ... 生産性が低い産業は、労働者に十分な待遇を与えられず、さらに人手不足が進むという負のサイクルの中にある。 例えば、建設業だ。日本の建設業界は、地方に分散する中小の建設業者を養うために不要なものも含� これまでの生産性改善策は、その多くが生産性の分母（インプット＝労働）を節約することに注力していた。 こうした効率化の取り組みも引き続き重要であり続けるものの、分子（付加価値）の向上も同時に図る必要があるだろう。
の高技能化・生産性向上」という政策を進めることとした。 日本においても少子高齢化による労働力不足が不安視されており、その対策として の外国人労働者受け入れや移民の是非が盛んに議論されている。すでにこれまで多く の外国人労働者を受け入れてきたシンガポールが政策の方向を転 ）を作成し、当該計画に係る設備投資を行い、計画開始前と比べて、一定の雇用管理改善及び生産性の向上を達成した場合に一定額を助成します。 （2）労働生産性向上に向けた支援 労働生産性を向上させた事業所は労働関係助成金が割増しされます。 労働力の減少を背景に働き方改革が注目される中で、企業の生産性向上への取り組みも加速しています。生産性とは、付加価値額を労働量などの投入した生産要素で割ったもの。労働生産性を高めるには、いかに効率よく業務を行い、高い付加価値を生み出せるかがポイントとなります。 1．政策の重心は生産性向上 策へ ... バブル期には労働生産性は大きく向上した が、この多くは過剰投資と言えるほどの積極 的な投資に支えられていた。そしてこの過剰 資本は、図表3にみるように、バブル崩壊後 の資本収益率の急低下となって現われる。ま （％） 10. 厚生労働省では、このような最低賃金の引上げに向けて中小企業・小規模事業者対する生産性向上等の支援を行っています。 ※ 最低賃金に関する特設サイトを設けています。 瓶を1本生産するときに、1人の職工が作るよりも分業すれば多く生産できるし、労働生産力もそれに応じて増進させ、労働生産性を上げられます。 つまり、資本主義経済の原点は生産性から始まるといって … 政策 ｢労働時間削減｣と｢生産性向上｣は両立できる ... は簡単だが、「労働時間を減らしながら、労働生産性を向上する」ことは容易ではない
たり付加価値額の推移 中小企業 (1996→2016) 製造業: 3.2% 非製造業: 9.2% 大企業 (1996→2016) 製造業:+13.4% 非製造業:+8.1% 2 生産性を向上の一定の基準に合致しない場合でも、企業のメインバンクから経営内容について一定の評価（事業性評価）を受けると割増対象となります ・「労働生産性を向上させた事業所は労働関係助成金の助成額又は助成率が割増されます」 （厚生労働省） 「長時間労働の是正」を図るためには、一人ひとりの従業員が短い時間で効率よく従来以上の成果をあげること、つまり「生産性を高めること」が重要になります。このため事業主が生産性の向上を図る際に各種支援策など、各種の有益な情報整理しています。